京东角力低价 活动覆盖全品类商品
据京东发布的规则，此次“百亿补贴”活动采用的是竞价原则。京东在相关平台发布招品需求，并给出最高竞拍价和起拍库存，除个体工商户/自然人或不在品类范围内的店铺均可参加，符合库存要求的价低者中标。
规则显示，对于商家的考核主要为店铺星级、违规情况、产品品类等维度，门槛较低。参与百亿补贴活动的订单，商家可享受扣点降低的优惠。
北青报记者还发现，在时尚服饰品类中，京东参与活动的产品大多为内衣鞋袜，品牌也多为回力、安踏、李宁等国产品牌。也就是说，尽管此次活动覆盖了全品类商品，但促销力度仍集中在京东的优势品类。
营收增速放缓 “价格屠夫”能否为京东带来新增长点？
事实上，这并非京东第一次发起“价格战”。
早在2010年，刘强东就在微博发文称当当网在图书供应商方面“封杀”了京东商城，并宣称“京东的每本书价格都要比竞争对手便宜20%，直至价格降到零”。彼时，当当网刚赴美上市，拥有雄厚的资金不甘示弱，当即推出了4000万元的促销活动，几个小时后京东宣布开展8000万元的促销。争斗13年后，2023年1月10日，当当宣布入驻京东。
刘强东不仅在图书业务掀起战争，在京东的优势领域3C家电业务也曾声势浩大地宣战。2012年8月，刘强东发布微博称，要在全国招收5000名“价格情报员”派驻苏宁、国美门店，要求“情报员”随时拿出手机比价，随后又承诺京东所有大型家电全部比国美、苏宁便宜10%以上，“要是苏宁敢卖1元，京东就敢卖0元。”。直至发改委下场干预，要求京东、苏宁、国美自查“价格欺诈”行为，三大平台才主动认错、整改，这场轰轰烈烈的价格战终于收场。
多年来，京东加速升级供应链，加码仓储、物流、零售等多个方面，2022年第三季度，京东的库存周转天数仅需31.7天。精选自营商品，保障商品的质量优势，在消费者心中，京东拼的似乎不是低价，而是品质高、服务优等优势。
不过，京东走上这条路后，营收的增速似乎变慢了。就拿3C品类来说，财报显示，2022年前三季度，京东3C品类的营收增速分别为13.8%、0%、7.6%。同期，京东的活跃购买用户数为5.88 亿，同比增长6.5%，创下三年来最低增速；GMV达3万亿元，同比减少8.81%。
“如果失去了低价优势，其它一切所谓的竞争优势都会归零”，近期，有消息表示刘强东对内部称，“随着3C家电业务的成功，很多兄弟开始夜郎自大、沾沾自喜，丝毫不再关注京东的低价优势，这样下去早晚会成为第二个苏宁。”
百亿补贴会是救命稻草吗？
实际上，京东也曾试图推出类似频道，主打价格优势。
2019年，京东推出拼购APP“京喜”试图争夺下沉市场。京喜是京东为下沉市场打造的一级事业群，主打特价购物。不过，2022年6月，京东在新一轮组织架构调整后拆散京喜事业群，同时，将“京喜”的微信一级入口换回“京东商城”。
2023年1月1日，京东称将接受个人/个体工商户入驻开店，大部分类目将对个人卖家开放。不同于之前的京喜，此次个人C店将在主站显示，和企业B店共享流量。此前，尽管近年来京东逐渐加大了POP商家（第三方店铺）的招商力度，但直到2021年，其自营业务的GMV占比依然高达56%。不过有不少老用户表示，选择京东原本就是因为自营商家有品质保障，购物不用货比三家。
艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅在接受媒体采访时表示，京东未来可能会走阿里、天猫的模式，就是原来的旗舰店，仍然以高端品质、物流效率等为核心卖点，而在C店这块则对标淘宝，走中低端路线，同时再以自身的物流优势去取胜。
然而，互联网电商已经进入了存量市场，新用户增长空间小，此时开启价格战需要高额的成本投入。浙商证券在研报中表示，京东开启“百亿补贴”，短期内将加大销售费用的投入，其毛利率将会受影响，利润端将承压。而且短期内京东若想达到拼多多相同补贴的水平，需要投入更多成本，长期下来其盈利能力明显将受侵蚀，所以这种高强度的补贴很难持续。
电商分析师庄帅也表示，京东百亿补贴能否获得下沉市场用户的认可，还需要看补贴的品类和商品是否符合下沉市场的消费需求。下沉市场的用户，消费核心在家居用品、日用百货领域，并非京东核心的3C家电。对于第三方卖家而言，常态化低价促销恐怕将破坏整个生态的定价体系。去年双11，因为在京东售卖的商品价格远低于线下渠道商，五粮液就曾要求暂停与京东的合作。“如果真的实行百亿补贴，类似的事情或许还会发生”。
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文/北京青年报记者 温婧 实习生 邵雨婷
编辑/樊宏伟