红牛老板严彬什么病？严彬的红牛王朝

他出生贫寒，初中毕业即下乡插队，一年没怎么见过白面，穷怕后闯荡泰国，找工作要求就俩字“管饭”，为了生存卖过血......

1、 出生山东

1954年，他出生在山东一个贫穷的家庭，16岁初中毕业，到河南省林县插队。

2 、一年没见白面

这是一个与山西交界的极贫困地区，干了整整一年，他只得了92元钱。这一年里，他没见过几眼白面，天天吃的是红薯。

3 、泰国卖血度日

穷怕了，他跑到泰国谋生。在那里，他拥有了后来登上全球财富榜的泰国名字——参猜(Chanchai)。

初到泰国，身上没钱，没饭吃。他曾卖血度日，找到一个肯收他打工的老板，老板问他要多少工钱，他的回答只有两个字：管饭。

当学徒时，比一起打工的两个昆明人能吃。老板娘不高兴，说：北方佬吃得真多!于是，他只好每顿只吃一碗。

别人8点钟起床，他5点钟起来打扫院子，准备工作。不到两个月，被任命为经理。

4 、第一桶金

1984年，他在泰国创办了华彬集团，主营物业、旅游、国际贸易等业务。不过，他真正的第一桶金是来自于1989年的房地产。他在泰国曼谷买了一栋楼。那一次的房地产赚了那一栋楼，现在大楼还在泰国曼谷的市中心 素坤逸路6巷，商业地理位置相当于北京的西单。虽然装修老一点，但是历史的见证。不过，没有人知道他怎么买的那栋楼。

5 、回国

1990年华彬集团正式来华投资，在北京设立华彬驻京办事处。

1995年他在北京买下建设拖了12年的了一座烂尾楼，这是一个人敢接的烫手山芋。当时他找一家银行的行长想贷款，行长说，这楼在长安街旁立了12年了，谁要是还能把它建起来，我就从楼上跳下去。

现在，那栋楼是北京CBD的顶级商务楼，名叫华彬国际大厦，门口常年摆放着宾利和劳斯莱斯，常见各国政要、公司董事长、名人出入，泰国驻华使馆也曾设在大厦内。

6、创立红牛

没错，他就是红牛的老板严彬。1995年，他还做了另外一件事，在深圳成立中外合资红牛维他命饮料有限公司。有人认为他就是红牛的创始人，其实，他只是将红牛进入中国的牵牛人。

红牛功能饮料诞生在泰国，已有40多年历史。这种饮料出现时，泰国经济开始起步，这种以各种营养成分巧妙配合，能够提神醒脑、补充体力、口感好的饮料，很快就博得人们的喜爱。

后来的红牛不用多说了。其已经成为中国最大、实力最强的功能性饮料的第一品牌，囊括了中国功能性饮料80%的市场份额。根据红牛中国官方网站的数据，2014年，红牛中国的年销售额达到200亿元。

7、 也遭挫折

严彬的投资并非总是一帆风顺。

1994年的时候，华彬集团向昌平南口镇承租1000多亩土地，兴建沃德兰乐园，该乐园建成将成亚洲第一大的乐园。

然而该项目最终却因未曾公开的原因而夭折，成为亚洲最大烂尾楼，随着2013年开始拆除，曾经的童话也终于梦碎，也成为严彬永远的痛。

8 、钻石王老五

外人只知红牛，不知严彬。很多人不知道，《2011海南清水湾胡润百富榜》前50名，他以500亿财富位居第四名。2015年10月发布的《2015胡润百富榜》，他以650亿元财富位列第十位。

百度百科对华彬集团的描述是：华彬集团集国际贸易、物业经营管理、体育文化产业、旅游休闲度假、功能饮料为经营主业的跨国集团公司，在新加坡、加拿大、美国、英国、德国、瑞士等国设立了分支机构。

华彬集团官网这样描述自己：

国际化、多元化跨国企业——华彬集团，前瞻时代发展潮流，引领健康生活方式，以集快速消费品、现代服务业、通用航空、地标地产、清洁能源等产业于一体的投资组合，搭建起从中国到欧美的全球高端商务生活平台，探索出一条绿色环保可持续的发展之路。

他的身份还有：

世界杰出华商大会荣誉主席

中国外商投资企业协会副会长

他与泰国等国政要的关系版本流传颇多

很多人可能更感兴趣的是，有报道说，他目前未婚，是金牌钻石王老五。

2009年，他在在接受国内一家电台采访时说:事业上，其实没有什么打击，最不成功的就是我自己的个人问题，人家说我是金牌王老五，钻石王老五。我也想通了，有取有舍，不能什么事的光环都在你严彬的头上。老天爷是公平的，失去家庭我承受得了，我认可它。

严彬语

我5点就起来，早起脑子才清楚，我属马的，马睡觉是站着睡。

我每天晚睡早起，看很多报纸，中文的、英文的，动脑筋去琢磨。做每一件事，力不到不为才，还要有非常强的学习能力。

市场敏感书里是没有的，关键是你是不是注意这个东西，是不是很冷静地去看待市场，企业到了一定程度，市场是第一位的。你不会做市场，不会看到你自己的消费人群，不会找出自己的市场空间，什么都是假的。

觉得不累的理由或者说是顶着这个劲儿的是怕穷，天天最怕的就是穷，到现在还有一个社会责任感。我老想着有几千人要我去付工资，我每天要去奔波，要养活他们。这一段战役完了要到下一个战役，总有个责任感。有些人不理解，说您怎么停不下来，我说我停下来肯定就是有病了。我希望这个企业慢慢地科学化、知识化，转向规范，这一切都要靠自己，自己努力，自己悟道理，自己认真，虚心处事。

对我来讲，这都是别人说的数字，我自己对此没有什么太多的概念。就像过去70年代骑自行车，现在我坐的是一个宾利车，感觉一样，没有什么区别。对于多少亿，我没有任何兴趣。

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