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经验和时间沉淀自己:有时候,经验并不可取随笔

人气:222 ℃/2024-04-21 23:47:07

文/李固国 图片/来自网络

我早晨散步的时候,看到沟里种的玉米、高粱全淹死了。这年难怪,今年阴雨大,别说沟里的水,地里的水有的还排不出去呢!

前两年,天旱,但沟里潮湿,在沟里种些玉米、高粱、大豆什么的,不用浇,仅仅锄锄草就可以了,还长势良好。所以,一些村民,就打起了沟的注意,不仅平整了,还划分了范围,原则上离谁家的地块近就是谁的。

想也没想到,“计划不如变化”,今年暑天一场接一场大雨,下个没完没了。地里的庄稼淹死了不少,沟里的更不用说了,几乎是绝产。

想想这件事,村民前两年得到点实惠,所以当成了经验,接着按部就班,投了资,出了力,却导致了截然相反的结果。一句话,经验有时候并不可取,一味生搬硬套,肯定吃亏上当。

我听到这么一个寓言故事,说一个驴子,驮着两袋盐过河。到了河中心,它不小心跌了一跤,结果盐溶化了不少,自然没那么重了。

驴子感到身上的货物一下子轻了好多,忍不住心里窃喜。从此之后,它就有了这样一个信念,只要驮着东西,在水里浸泡一阵子,肯定轻多了。

过了一段时间,主人让驴子驮两包棉花过河。本来就不重,可驴子贪图小便宜,想着再轻些。到了河中间,它没怎么多想,干脆直接摔倒。可是,棉花经过水泡,一下子变重了好多倍,弄得驴子爬也爬不起来,最终淹死了。

可见,一个人凭经验办事,还得看对象。“见人说人话,见鬼说鬼话”,弄颠倒了,还真的得不偿失。

局里来了一位新领导。据说,人家在原来的单位,干的风生云起,成绩斐然。

“新官上任三把火”,他才来的时候,也想着规矩一下局里的人与事,就把原单位的那一套规章制度搬来,自认为那是“放之四海而皆准”的真理。可是,每个单位有每个单位的情况,还得考虑到具体的人与事。改变规章制度,就意味着利益重新分配,说不定触动谁的好处。

单位不大,水可不浅。别看一个小伙子,坐在办公室里,不显山不露水,可能是上级哪个大领导的亲戚;一些老同志,看不惯这看不惯那,整天骂骂咧咧的,如果触犯了他们的核心利益,肯定让你吃不了兜着走;就连接听电话的王阿姨,也是想来就来,想走就走,几天不挂影子也是常事,如果上面没有保护伞罩着,肯定不会这么肆无忌惮。

现实就是这样,单位越好,里面的人物越不简单,甚至连看大门的、烧锅炉的,说话都有分量。事情的发展可想而知,新制度执行不下去,老制度又没法执行,弄得新领导颜面扫地。

经验之谈真的不可取,特别是在管理部门。上一届领导,知道孰轻孰重,姑且睁一只眼闭一眼,“不求有功,但求有过”,凑合着把工作安排下去就行了。新领导可就不一样了,想着干出点成绩,急于冒进,捅了马蜂窝,不得不败下阵来,调到另外一个部门。

很多时候,经验并不可取,看着是好事,其实是坏事。

壹点号李固国

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