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兔子为什么会逃脱狼群?浅谈兔子是怎样吃掉狼的

人气:259 ℃/2024-02-14 23:36:02

第一集

兔子在山洞前写文章。狼走了过来 问:“你在写什么内容啊?” 兔子 答:“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的?》。” 狼不信,于是兔子把狼领进山洞。过了一 会,兔子独自走出山洞,继续写文章。

野猪走了过来问:“你在写什么?” 兔 子答:“《浅谈兔子是如何吃掉野猪 的》。” 野猪不信,于是兔子又把野猪领 进山洞。

最后,在山洞里,一只狮子在一堆狼 骨头和野猪头骨头之间,满意地剔着牙, 读着兔子交给它的文章——《员工能力的 大小,关键看你跟谁干》

思考:一个人不在于你干什么,在于 你跟谁干;不在于你付出多少努力,在于 你所处的平台有多大。人生最重要的是选 择。选择错误,再多的努力也是白费。要 想选择正确,就得知道你要的平台和老板 的背景。

第二集

兔子不小心把这件事告诉了他的朋 友,消息逐渐在森林中传开。狮子非常生 气:“如果这个星期没有食物进洞,我就 吃你。”

兔子于是继续在洞口写文章,小鹿走 过来:“你在写什么?”兔子答:“ 《浅谈 兔子是怎样吃掉狼的》。”小鹿说:“这个 事情全森林都知道啊,你还玩这一套?。 ”“兔子说:“就是因为全森林都知道了, 我只能退休了,狮子说要找个人顶替我, 难道你不想接替这个岗位吗?”小鹿终于 忍不住诱惑,跟随兔子走进洞里。

过了一会,兔子独自走出山洞,继续 写文章。小马走过来,同样的事情发生 了。在山洞里,狮子满意的剔着牙,读着 兔子交给它的文章——《销售人员如何发 展下线为老板创造效益》。

思考:自己的秘密不要随便泄露,一 旦泄露了,必须要相应的有效补救措施; 员工必须不断为老板创造价值,当你给老 板所贡献的价值小于你享受的价值时,也 就是你该走人的时候。

第三集

狮子越长越大,兔子的食物已远远不 能填饱肚子。他告诉兔子:“我的食物量 要加倍,原来4天一只小鹿,现在要2天 一只,如果一周之内改变不了局面我就吃 你。”

于是,兔子离开洞口,跑进森林深 处,他见到一只山羊:“你相信兔子能轻 松吃掉狼吗?”山羊不信,于是兔子把山 羊领进山洞。

过了一会,兔子独自走出山洞,继续 进入森林深处。 这回他碰到一只野猪, 同样的事情发生了。原来森林深处的动物 并不知道兔子和狮子的故事。最后,在山 洞里,狮子满意剔着牙,读着兔子交给它 的文章——《如何实现由坐商到行商的转 型》

思考:不断开拓新市场,不断挖掘新 的商业模式是打开僵局的好办法。当你实 在想不出解决问题的方法时,走出去吧!

第四集

随着时间推移,狮子由于长期吃了就 睡,长得很胖。一日,狮子决定出去散散 心,突然发现洞口大小了,它的身体根本 无法出去。

兔子站在洞口,得意地说:“今后, 你得什么都听我的,否则别想让我给你弄 吃的。”狮子无奈地说:“好吧!只要给我 吃的,什么都可以。”这时,狮子才发现 兔子的新论文——《战略决定高度——论 兔子是如何借力狮子的》。

思考:为狮子设计一个衣食无忧的场 所,借助狮子威名提高自己在森林里的影 响力,忍辱负重,最终把控制权掌握在手 里,所有付出都是值得的。

第五集

兔子在森林里的名气越来越大,大家 都知道它的老板很厉害,而且那么厉害的 老板还得什么都听它的。

于是,兔子开始横行霸道,欺上欺 下。终于有一天,猎人来了,活捉了兔 子,并在洞口贴了张纸条:“强中还有强 中手。”

思考:得意不可忘形。

第六集

森林里恢复了往日的宁静,兔子吃狼 的故事似乎快要被大家忘记了。

又过了很久,一只年轻的老虎听说了 这个故事后,激发了灵感。于是抓住了一 只羚羊,说:“如果你可以象以前的兔子 那样为我带来食物那我就不吃你。”

羚羊答应了,老虎悠然自得的进了山 洞。可是三天过去了,也没有见羚羊领一 只动物进洞。它实在憋不住了,出来一 看, 羚羊早就跑了,只留下一篇文章在 地上——《想要做好老板,先要懂得怎样 留住员工》。

思考点滴:同样的商业模式并不适合 所有的人。时间的推移,机会成本也在增 加,盲目把旧的经验移植到今天的环境当 中,失败是难免的。

编后语:小故事,大道理。以上的6 个小故事看起来很简单,可是里面蕴含的 大道理,你真的看懂了吗?可谓是仁者见 仁,智者见智,真正看懂的人,也许你就 离成功不远了。

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