币安三周年，君子豹变：币安三周年，君子豹变

《易经》有云：“大人虎变，君子豹变，小人革面。”

对于三周年的币安而言，似乎已经来到了这样一个君子豹变时刻。

8个月，币安成为全球最大的加密货币交易所；三年后，币安已不再只是一家交易所，生态的建设让币安逐渐成为区块链领域的基础设施服务商。

卸下往昔的荣耀，三周年之际，币安迎来了新梦想。

凭什么是币安？

2017 年 7 月 14 日，币安成立。

8个月后，币安有了一个新的标签，全球交易量最大的加密货币交易所。

2018 年第一季度，成立仅8个月的币安，其盈利能力已超越 148 年历史的德国银行业巨头“德意志银行”(Deutsche Bank) ，其获利1.46亿美元，而币安盈利 2 亿美元。

更令人震惊的数据对比是，当时币安仅有 200 名员工，而德意志银行拥有 10 万名员工。

三年后，币安依然是全球交易量最大的加密货币交易所，覆盖 180 多个国家，且已构建币安研究院、Trustwallet、币安链、币安学院、Luanchpad、币安 Labs 以及币安资讯与慈善的一整套庞大生态。

2020年第一季度，币安营收为2.63亿美元，某美元基金投资经理告诉深潮TechFlow，以币安如今的体量，估值在200亿美元以上。

所有人都对币安这个快速崛起的庞然大物感到好奇。

无论是区块链行业还是互联网、金融行业，不管是爱币安还是恨币安，都无法忽视币安的存在，甚至不得不去研究币安，学习币安，他们也许充满疑惑：凭什么？

币安凭什么创造奇迹，在三年内就能完成互联网公司十几年才能走完的路？

2017年上线之初，币安仅支持币币交易，相较于当时国内其他交易所均支持法币交易，这无疑是一个劣势。

随后，ICO热潮席卷神州大地，非法集资、欺诈、传销乱象横生。9月4日央行等七部委发布监管公告，禁止一切ICO，并且限时关闭所有国内数字货币交易所。

此时，币安早已身居海外，聚焦国际市场、理性与克制，只提供币币交易，让币安逐步“弯道超车”，并扬长而去。

因此，不少人认为币安的成功更多靠“天时”与“地利”，但这显然无法解释币安相较于海外同类交易所的巨大领先。

沿着币安的足迹，一路推敲，你会发现，币安总是在创新，引领潮流。

2017年，币安首发平台币BNB，百倍涨幅，市值前十，如今，平台币已成为各大加密交易所的标配。

2019年，熊市阴霾之下，币安首启 IEO （首次交易所发行），带来一波牛市高潮，各大交易所纷纷效仿，推出自己的类IEO平台。

2019年4月，币安链主网上线，去中心化交易所币安 DEX 问世，领先全场。

拼多多创始人黄峥说，段永平给他的启发就是，“快就是慢，慢就是快。”

币安的克制与飞跃无疑是快慢之道的最佳诠释，战略精准克制，战术犀利迅猛，既借助天时地利，又发挥“人和”创新。

币安，不只是交易所

“币安（Binance）现在已不仅仅指 binance.com （全球领先的中心化交易平台）了”。

2020年初，币安 CEO 赵长鹏 CZ 在一封公开信中如此写道。

此外，CZ 还提到他甚至不使用“公司”这一词语，只是称币安为“团队”。

既不是公司，也不只是交易所，那币安究竟是什么？

如果非要给币安下一个定义，那么笔者倾向于认为，币安是一个社区，是一个生态。

从2018年7月正式收购Trust Wallet开始，币安在生态布局的道路上，一往无前。

在生态应用端，币安推出了首个基于区块链技术的公益组织币安慈善基金会，为武汉抗击疫情捐献物资，做出了突出贡献；上线了币安学院，为普及区块链提供了全球 17 个语种的免费的区块链教育资源；币安链主网上线，DEX顺势而生。

围绕交易业务，除了币安孵化器（Labs）、币安区块链资产发行平台(Launchpad)、币安Info、币安研究院持续创造价值，期货合约、期权、法币通道，C2C、大宗交易等业务不断拓宽了币安的交易边际，其中，合约业务表现尤其亮眼。

根据CoinMarketCap数据，币安实现了24小时处理交易量达160亿美元的历史记录。与此同时，币安合约交易平台也成为了全球最大的永续合约交易平台和最大的BTC合约交易平台之一。

7月15日，据Coingecko数据显示，币安永续合约24小时交易量排名交易所第一，持仓量排名第二，仅次于BitMEX。

7月15日，比特币永续合约24小时交易量排行榜

2020年4月27日，币安矿池正式上线，24小时进入哈希率算力前十，如今据BTC.Com数据显示，币安矿池已排名第八位。

除了自营业务，币安在2020年围绕交易所生态完成了数笔投资并购，比如印度最大的比特币交易平台 WazirX，印度尼西亚的合规加密资产交易平台Tokocrypto。

在互联网领域，诸多创业者把被腾讯、阿里、字节跳动收购视为成功上岸，在区块链领域，币安已然进入“BAT”角色，被创业者视为上岸的救星。

2019年，币安进行了9次全资收购，对21家业内公司进行了投资，资助了59个开发者。进入2020年，币安继续加码投资业务，3亿美元收购加密数据网站 CoinMarketCap引得众人一阵惊叹。

最近的一笔投资收购是7月8日，币安宣布完成收购多资产数字钱包和Visa借记卡平台Swipe。

曾经，腾讯被指责“没有梦想，投行化”，如今，同样的指责也落到了币安的头上。

投资收购这么多企业，币安到底要干嘛？

当年，面对“腾讯没有梦想”的质疑，腾讯总裁刘炽平这样说到，“如果我们想控制一切，去做所有的事，这不是梦想，而是妄想。当我们可以去选择做什么不做什么的时候，才能真正让我们的梦想，以及在座所有创业者的梦想得以实现。”

“腾讯通过投资选择有所为有所不为，不仅可以让腾讯专精于自己擅长的业务，而且可以通过合作伙伴建立生态链，获得进入新领域的机会。与此同时，腾讯也可以为被投公司创造诸多价值，促进行业整体发展。”

在接受律动BlockBeats采访时，何一同样给予了回应：

这在互联网领域有一个说法，叫做「应用型公司值十亿，平台型公司值百亿，生态型公司值千亿」。一家企业想要强大，靠的不是自适应力，而是扩张力。让自有业务从单薄到健全，才能立于不败之地。对于传统互联网企业如此，区块链行业亦是。

币安更多的是放眼全球，构建一个区块链的生态系统，真正成为区块链领域的基础架构提供者。

两人的回答，异曲同工，无论是互联网还是区块链，都需要构筑生态壁垒，依靠投资创造价值，实现多赢。

币安的梦想不止于交易所，更重要的是让币安生态成为区块链行业的基础设施，正如CZ在接受采访时所说，“币安的愿景是为整个数字货币行业提供流动性和基础架构服务，但是别人不需要知道是币安提供的。”

币安的新梦想

如同所有成功的企业和个人，盈利是“义务”，奉献社会却是一种更崇高的选择。

2019 年10月，中央定调，“把区块链作为核心技术自主创新的重要突破口”；今年 4 月，国家发改委明确将 “区块链” 纳入新型基础设施中（简称新基建）的信息基础设施。

一时之间，区块链风口大热，“发展区块链，服务新基建”成为诸多大型企业的探索方向。

百度年初时发布了超级链“开放网络”；4月8日，国内区块链龙头企业趣链科技开启了生态合作伙伴招募计划；4月16日，蚂蚁金服推出开放联盟链；5月，腾讯宣布，未来五年将投入5000亿元，用于新基建的进一步布局……

作为区块链世界中的巨头，币安并没有缺席这场技术盛宴。

3月，币安中国正式亮相。币安区块链技术研究院联合临港新业坊、临港创新管理学院成立 “临港区块链技术产业研究院”，以推进中国区块链核心技术研究、行业应用发展、产业生态打造，并聚焦中国区块链人才培养和知识推广。

临港新业坊与临港创新管理学院隶属于上海临港经济发展（集团）有限公司，是上海市国资委下属唯一一家以产业园区开发和配套服务为主业的国有企业。特斯拉上海超级工厂正是由临港集团曾所引进。

尽管冠以币安之名，币安中国却与交易无关，致力于区块链技术开发、区块链研究与咨询以及人才服务。

为了更好地让区块链技术服务实体经济，币安中国研究院也在今年推出了“星火计划”，计划在未来 2 年扶持超过 1000 家区块链产业合作伙伴，赋能新基建数字化转型企业核心需求。

比如，币安中国研究院与房地产企业鑫苑集团达成合作，赋能房地产行业升级发展。双方联合开展包括区块链、大数据、金融创新、人工智能等领域的学术研究，打造区块链学术研究、技术转移和成果转化以及区块链产业培训教育基地。

《易经》中讲到，“大人虎变，君子豹变，小人革面。”君子豹变”，没有天赋异禀，幼豹并不好看，经过长期的蜕变，脱胎换骨长成身材颀长的成年之豹，最终获得一身美丽的皮毛。

三周年的币安，已经来到了豹变时刻。技术导向，构筑生态，肩负更多社会责任，在为整个数字货币行业提供流动性和基础架构服务的征程中，愈发坚定稳重，一往无前！

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